「新人と会話が続かない」 「話しかけてもすぐ終わってしまう」 「何を考えているのか分からない」 新人を指導する立場になると、このような悩みを持つ上司は少なくありません。特に最近は、「会話が少ない新人」「雑談をしない新人」が増えたと感じている人も多いでしょう。 しかし、ここで一度整理しておきたいことがあります。それは、職場で会話が盛り上がる必要は必ずしもないということです。 会社は友人関係を作る場所ではなく、仕事を進める場所です。雑談が多くなくても、業務が円滑に進んでいれば大きな問題にはなりません。 一方で問題になるのは、仕事を進めるための最低限のコミュニケーションが不足している場合です。 この記事では、上司の立場から 新人と会話が続かない理由 雑談が少ないことの問題点 上司が整えるべき職場コミュニケーション 新人が話しやすくなる職場の作り方 について解説していきます。この記事はビジネスゲーム開発・販売、漫画・アニメ制作をするグラスルーツ（株）の高橋が担当します。 ⸻ 新人と会話が続かないのは珍しいことではない まず理解しておきたいのは、新人と会話が続かないこと自体は珍しくない...

会社で働く中で、理不尽な状況に直面することは誰にでもあります。「上司の指示が曖昧」「評価が不公平」「急に業務が増える」などの経験は、ストレスや不満の原因になります。 本記事では「会社 理不尽」をキーワードに、理不尽な状況の具体例を整理したうえで、理不尽への対応を考えるために、体験型学習としてオリジナルすごろくを活用する方法を紹介します。すごろくゲームを通して体験することで、職場の理不尽さを客観的に理解し、対応力を高めることができます。この記事がビジネスゲーム開発、漫画・アニメ制作を企業むけに行うグラスルーツ（株）高橋が担当します。 会社の理不尽な状況とは 理不尽な状況とは、「自分に不利益があるのに説明や理由が不十分」「努力や成果が正当に評価されない」「ルールが曖昧で判断が難しい」と感じる状態です。 典型的な理不尽の例 • 上司の気分で指示が変わる • 会議で発言しても得に採用されない、結果に影響しない • 成果を出しても評価されない こうした状況は、個人の能力や努力だけでは解決できず、組織や文化に根ざした問題であることも少なくありません。 ⸻ ...

新人を指導していると、次のような違和感を覚えることがあります。 話を聞いているように見えない 斜に構えているように見える 反応が薄く、理解しているのか分からない 指示を聞くときの態度が気になる このようなとき、上司や先輩は 「この新人は聞く姿勢や態度に問題があるのではないか」と感じることがあります。 しかし実際には、聞く姿勢や態度の問題は単純ではありません。 新人自身の意識だけでなく、経験不足や職場環境、コミュニケーションのズレが影響している場合も多いのです。 この記事では、 新人の聞く姿勢や態度が気になる理由 上司ができる具体的な関わり方 職場全体で聞く力を育てる方法 について解説します。この記事は、ビジネスゲーム開発・販売、漫画アニメ制作を行うグラスルーツ（株）の高橋が担当します。 新人の「聞く姿勢」や「態度」が気になる場面 まず、上司が違和感を持ちやすい場面を整理してみましょう。 1 反応が少ない 説明しているときに うなずきが少ない 相槌がない 表情が変わらない こうした状態だと、「ちゃんと聞いているのだろうか」と不安になります。...