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【企業向け対策】採用応募者の働くイメージが湧かないを解消する具体的な3つのポイントと方法

採用応募者の働くイメージが湧かないを解消する具体的な3つのポイントと方法

こんにちは。グラスルーツ株式会社の高橋です。グラスルーツ株式会社は、企業向けにビジネスゲームの販売、制作、漫画やアニメを制作して企業の採用や教育に活かす取り組みをする会社です。

今回は、採用で「働くイメージが湧かない」「自分が働いている姿を想像できない」と言われて結果的に辞退されてしまうなどのケースにどのようはポイントを改善するべきかや、具体的なサービスについても少し紹介していきたいと思います。

この記事な以下の企業担当者におすすめです。

◯働くイメージが湧かないと言われたが、どういう意味なのかがよくわからない

◯働くイメージが湧くように、何なできそうかを知りたい

◯働くイメージが湧くような具体的なサービスがあれば知りたい

働くイメージが湧かないとはどのような意味と捉えるべきか。

学生に限らず、まだやったことのないことに対してイメージが湧かないと言ってしまうのは、当然のことです。しかし、よく考えるべきことは本当にイメージが湧かないから就職にいたらなかったのどうかという点です。とはいえ、確認する方法もなければ、本人に聞いても聞きたい答えが返ってくるとは限りません。

この意味を含めると、働くイメージが湧かないと言われた場合には以下の2つの捉え方をすることが大切です。

①断り文句として、仕事のイメージが湧かないと言われた。

断り文句として、とても使いやすい言葉でもあります。相手を不快にさせにくく、かつ自分のせいにもしない曖昧な言葉として、とても活用しやすい言葉です。

断り文句として、利用する場合には、とにかく自社がその人にとって魅力的にうつらなかったと考えることが妥当です。この場合は、もう一度基本に立ち帰り、どのような人なら自分の会社に入社してもらえるかなどを考える必要がありそうです。

②仕事のイメージ以外の点は満足しているのに、イメージだけ湧かないと言われた。

①の可能性がありつつも、本当に仕事のイメージが湧かないことが辞退理由になりそうだと考えられるケースもあります。このように考えられるのは、他の点で非常に満足しているなどの補足する情報が必要です。

このような補足する情報とセットになっている場合は、本当の意味で仕事のイメージが湧かない、湧いていない可能性があります。

このケースについては、具体的に仕事のイメージを湧くような対策を考える必要があります。

仕事のイメージが湧くためのグラスルーツ株式会社がおすすめする重要な要素は3点あります。

グラスルーツ株式会社は、広義のゲーミフィケーションを活用したツールを開発する企業です。ゲームを使って目的を達成させるという言葉に置き換えるとわかりやすいかと思います。

グラスルーツ株式会社は、このゲーミフィケーションの観点から独自の強くおすすめできる3つの要素をご紹介していきます。

この3点を何かしらの形で導入することができれば、仕事のイメージがより湧く、就職活動になっていくはずです。

①応募者は主人公になっているか？

第一のポイントは、応募者がきちんと主人公になっているかどうかです。会社説明会から選考、内定に至るまでに応募者自身が主役になって活動を進めていますか？

もう少し具体的にいいますと、会社側が行う全ての情報提供は応募者が活動するための、足掛かりやヒントになっている必要があります。ここでは提供する情報が活動上のヒントになる必要があるのですが、多くの場合はヒントにならず苦痛な時間の連続になってしまっています。

もし、以下のような構造がある場合には、少し見直しが必要かもしれません。

◯会社説明会では、会社側一方的に話をしてしまう

◯先輩社員と話す機会がどうしても少なくなってしまいがち

◯会社説明会、spiテスト、面接2回などある意味形式的になっていて見直していない

②だから何？と言える情報を出せているか？

①の話をもう少し具体的にした場合に、応募者をより主人公にするための情報の提供の仕方があります。

それは、つまり自然に考えさせるような情報を適切なタイミングで提供することです。このように情報を提供されると、応募者は、だから何がいいたいんだろう。つまり、〇〇という意味なんだろうか。など自発的に考える機会を得ることになるはずです。

この機会こそが、応募者を主人公にする瞬間てす。

だから何？を誘発する情報とはどのようなものでしょうか？

例

鈴木さんは、青色より黄色が好きです。

また、赤色より黄色が好きです。

→、黄色が1番好きってことなのかな。

例

従業員は、100名います。また、6割の従業員は営業をしています。

→残りの4割は何をしているのかな。

一見するとクイズのように聞こえますが、情報の提供に意味を持たせるためには、応募者に何を考えてもらうかを予め考えてもらう必要があるはずです。全ての情報の開示は時に、考える機会を奪ってしまいかねません。このように、情報は考えてほしいことを前提に、適度なタイミングでヒントとなる情報を提供しましょう。　

③感情はどのように動くかを考えているか？

もう一つ重要な点は、感情の動き方をどのように擬似体験してもらうかです。私達は、仕事の達成感を感じるときに、必ず苦労や壁、様々な言い方はできますが、これらとセットに存在しています。登山をすると頂上で達成感を得られるのは、自然が本来持つリスクを抱えつつ、山を登るという苦労をしているからです。

このことは、ほぼ全ての仕事に当てはまります。

しかしながらこの気持ちを働く前に想像することは非常に難しいのも現実です。働くイメージが湧くための手段として、この感情の擬似体験をどの程度行えるかが鍵になってきます。

グラスルーツ株式会社ならではのサービスをご紹介！

①ビジネスゲームの開発をして擬似体験をさせる

一つの方法は、ビジネスゲームの開発です。ビジネスゲームといってもさまざまなものがありますが、採用で利用する場合には、負担が少なく、少しでも仕事の理解や体験につながるものがおすすめです。

グラスルーツ株式会社をご利用いただくお客様は、先ほど説明した応募者を主人公にするための具体的な方法としてビジネスゲームを取り入れています。　採用課程全てを変更することはできなくでも説明会やインターンのほんの1時間程度を活用するだけで、応募者を主人公にして仕事のイメージが湧くようになるはずです。

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