メンバー理解を深めるワークショップとゲームの違い：チームで学ぶ自分と他人の価値観体験

チームで仕事を進める中で、メンバー一人ひとりの考え方や行動パターンを理解できずに悩むことはありませんか。

• 部下や同僚の行動の意図がつかめない

• 自分の行動がチームや周囲にどのような影響を与えるかイメージできない

• チーム内のコミュニケーションや信頼関係をより良くしたい

こうした課題は、多くの場合、チームメンバーの価値観や行動傾向を十分に把握していないことが原因です。企業研修やチームビルディングでは、こうした問題解決のために「ワークショップ」がよく活用されます。しかし、ワークショップだけでは、個人の行動パターンや影響を体感的に理解することは難しい場合があります。そこで注目されているのが、ゲーム形式で行う自分と他人の価値観・行動体験です。

ワークショップとゲームの違い

ワークショップの特徴

• ファシリテーターが中心となって進行

• 講義や事例、意見交換をベースに学ぶ形式

• グループでのディスカッションや発表が中心

ゲームの特徴

• 参加者自身が主体的に体験

• 価値観→行動→自分や他者への影響を一連で体感

• 遊び感覚で進められるため、理解や気づきが定着しやすい

• 個人の考え方や行動の特性をチーム全体で共有できる

簡単にまとめると、ワークショップは「知識や意見を整理する場」、ゲームは「体験を通じて理解を深める場」といえます。

ワークショップでは負担が大きく参加できない場合もある

ワークショップは、参加者が自分の考えや意見を言葉にして発表することが前提となります。そのため、次のような人にとっては心理的負担が大きく、十分に参加できない場合があります。

• 自分の意見をまとめるのが苦手な人

• 人前で話すことに慣れていない人

• チーム内で発言の機会が少ない人

仮に、ポストイットなどに記入する場合でも自分の考えをまとめ整理したものを書くことになります。つまり、ワークショップは、普段から自分の意見を自分で伝えられる人に限られてしまうのです。

ゲームなら負担が少なく全員参加可能

一方、ゲーム形式では、意見を言葉で発表する必要はほとんどありません。参加者は「選択をする」「他者の選択内容を当てる」「選択してカードを出す」といった操作で体験を進めるため、負担が少なく誰でも参加できます。

• 言葉にするのが苦手でも楽しめる

• 選択肢やアクションに沿って進むので心理的負荷が低い

• 自然にチーム内の違いや価値観の違いを理解できる

これにより、普段あまり発言しないメンバーも含めて、全員が学べる環境が生まれます。ワークショップと比べて、参加者の負担を下げつつ学びの質を確保できるのがゲーム形式の大きなメリットです。

メンバー理解を深める必要性

チームで成果を出すためには、自分の価値観や行動の傾向を知ることと、メンバーの価値観や行動の背景を把握することが不可欠です。

• 自分の価値観や行動の傾向を整理することで、日々の意思決定や行動選択がより適切になります。

• メンバーの価値観や行動傾向を把握することで、誤解や摩擦を減らし、信頼関係を構築できます。

これらが不足していると、チーム内では次のような問題が起こりやすくなります。

• 行動の意図が理解できず、誤解や摩擦が生まれる

• チーム内の意思疎通が不足し、業務効率が低下する

• 個人の強みや特性が活かされず、モチベーションが下がる

ゲーム形式での体験は、単なる座学や議論だけでは得られない、行動レベルでの理解と気づきをもたらします。

他人と自分を知るゲームとは？

「他人と自分を知るゲーム」はグラスルーツ（株）が開発するオリジナルの買えるビジネスゲームの1種です。このゲームは、「価値観→行動→影響」という体験の流れを明確に学べる点が最大の特徴です。

他人と自分を知るゲームの特徴

1.価値観を整理する

自分が大切にしているものや、行動の基準をカードや質問で明確化

2.行動パターンを体感する

自分の価値観がどのように日常の行動に表れるか、他者との違いも体験

3.行動の影響を理解する

自分の行動がチームや周囲にどのような影響を与えるかをイメージ

この流れにより、個人は自分の行動傾向を理解すると同時に、チーム全体のメンバー理解も深まります。

研修やチーム活性化への活用

「メンバー理解」を深めるためには、次のような活用シーンがあります。

• 新人研修：チームメンバーとの関係構築をスムーズにする

• チームビルディング：互いの価値観を知り、協力体制を強化する

• リーダー研修：部下の行動傾向や価値観を理解して適切に指導する

• 社内コミュニケーション改善：個人の行動がチームに与える影響を把握し、信頼関係を構築する

• 採用の会社説明会などでアイスブレイクとして活用する

• 内定者向けの研修として、他人の価値観や行動を理解するために活用する

ゲーム導入のメリット

1.個人の価値観と行動パターンの整理

自分の行動や考え方を客観的に理解できる

2.メンバーの行動傾向の把握

他者の価値観や行動の背景を理解できる

3.チーム全体の信頼関係向上

価値観の違いや行動の影響を体感することで、心理的安全性の高いチームを形成

4.研修効果の定着

体験型の学びは記憶に残りやすく、日常業務での実践につなげやすい

まとめ

チームで成果を出すためには、個人の価値観や行動パターン、そしてメンバーの特性を理解することが不可欠です。ワークショップは知識や意見整理に適していますが、行動や影響を体感するにはゲーム形式が有効です。

「メンバー理解」を深めるゲームを導入することで、参加者は楽しみながら自分と他人の価値観や行動の特性を体感し、チーム全体の信頼関係や協力体制を高めることができます。

こうしたニーズに応えるのが、他人と自分を知るゲームです。

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